Como treinamentos promovem cultura corporativa ética e combatem os programas de compliance de papel? Uma análise de lacunas na avaliação de efetividade dos programas de compliance no Brasil

Autores

  • André Cunha da Silva Alves de Andrade

Palavras-chave:

Compliance, Treinamentos, Cultura Corporativa Ética, Efetividade

Resumo

este artigo analisa criticamente as lacunas legais sobre treinamentos de compliance previstos na Lei n° 12.846/2013, no Decreto nº 11.129/2022 e nos manuais e diretrizes publicados pela CGU e constrói argumentos para auxiliar autoridades e empresas na implementação e avaliação de programas de compliance efetivos. O estudo inicia com a definição teórica do programa de compliance como um processo interno da empresa, revisa os principais pontos práticos de implementação de treinamentos previstos nas normas da Controladoria-Geral da União (CGU), destaca as disposições da ISO 37301 sobre treinamentos e avaliações traçando um comparativo com as normas brasileiras quando possível, e analisa o conteúdo do guia de avaliação de programas de compliance do Departamento de Justiça dos Estados Unidos da América. Com a revisão da literatura acadêmica nacional e estrangeira, o presente artigo apresenta argumentos sobre a possibilidade e os benefícios de atualização das normas brasileiras ou adoção de melhores práticas com a introdução de testes e avaliações obrigatórios para mensurar o nível de conscientização e combater os programas de compliance de papel com análises qualitativas que produzem indicadores efetivos para melhora contínua na promoção de cultura corporativa ética e efetividade.

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Publicado

2024-07-07

Como Citar

Andrade, A. C. da S. A. de. (2024). Como treinamentos promovem cultura corporativa ética e combatem os programas de compliance de papel? Uma análise de lacunas na avaliação de efetividade dos programas de compliance no Brasil. Revista Científica Do CPJM, 3(10), 201–219. Recuperado de https://rcpjm.cpjm.uerj.br/revista/article/view/306